隨著數字化時代進程的不斷加速與推進，在全球數字經濟大浪潮下，開展數字化轉型，已經成為企業適應數字經濟，謀求生存發展的必然選擇。然而企業在進行數字化轉型過程中仍面臨著是否適合、如何進行數字化轉型等種種問題。
百思特咨詢經過20多年的積累與發展，已經為5000多家企業實現了持續突破。尤其是在數字化轉型方面，幫助了很多企業從數字化轉型到流程落地、系統集成、數據治理，在推動數字化的過程中帶動了企業業務轉型，提升了企業核心競爭力。
為了進一步幫助企業建立對數字化轉型的認知，摸索符合自身特征的轉型之路，7月21日下午，百思特管理咨詢集團于深圳粵海國際化企業服務交流中心開展主題沙龍活動。本次活動邀請到百思特常務副總裁孟德強、華鯤振宇LTC專家顧問曲十年、百思特中國企業變革研究院首席顧問王軍、211高校碩士研究生導師Frank，圍繞“流程驅動企業數字化轉型”的相關問題進行了分享與討論，為南山區企業進行賦能。
主持人 百思特管理咨詢集團副總裁段娜
粵海街道國際化企業服務交流中心的相關負責人羅琰就粵海街道國際化企業服務交流中心的簡單情況做了分享。重點介紹了粵海街道國際化工作背景以及轄區優勢，并結合政策環境、社會環境以及市場環境，詳細介紹了粵海國際化中心的建設情況，希望未來有更多的企業能夠連接與交流，共同進步與成長。
粵海街道國際化企業服務交流中心相關負責人 羅琰
百思特管理咨詢集團常務副總裁、百思特未來科技總裁孟德強以“回歸管理本質，夯實轉型基礎——業務流程驅動的企業數字化轉型”為題，從企業數字化轉型的現狀與挑戰、標桿企業數字化轉型的實踐與啟示、流程驅動的數字化轉型三個方面進行了分享。
孟總指出中國企業已經將數字化轉型作為最高優先級來看待。標桿企業數字化的轉型之路——從走出混沌，進行認知與思想上的轉變，到走向規?；?、全球化，最終成為行業領導者的路徑，表明了業務驅動管理變革在數字化過程中起著核心作用。百思特在流程驅動數字化轉型的道路上，通過以往的實踐總結出了CPED模型，揭示了數字化轉型的階段。最后，他強調企業數字化轉型是一個漫長而艱難的過程，只有持續不斷投入，才能收獲回報。
百思特“CPED模型”
百思特管理咨詢集團常務副總裁、百思特未來科技總裁 孟德強
華鯤振宇LTC專家顧問、百思特數字化智庫專家曲十年圍繞《流程驅動數字化轉型實踐案例》分享了華鯤振宇的數字化轉型經驗。從華鯤振宇的數字化建設案例以及以往實踐中遇到的問題，總結出了中小企業在數字化建設中普遍存在的問題，為更多企業的數字化轉型指明了方向。
華鯤振宇用3年時間從幾個億的規模成長到了百億規模，如此快速的增長速度帶給了企業很多參考經驗。第一，企業數字化一定是一把手工程。數字化建設是一個循序漸進，需要不斷探討、深入迭代的過程，需要企業一把手支持投入。第二，企業需要統一語言、統一方法論。第三，數字化是咨詢+IT雙輪驅動的系統工程，企業需要有經驗的咨詢老師一同梳理，進行跨部門拉通。第四，深濤灘，低作堰，才能有效管控住業務洪流。通過對業務的充分研究，制定有效的流程管理規則，找到合理的管控辦法。
華鯤振宇LTC專家顧問、百思特數字化智庫專家 曲十年
隨后，百思特中國企業變革研究院首席顧問、原埃森哲大中華區企業技術創新事業部董事總經理王軍從“企業數字化轉型新思維”切入，分享了后數字時代的企業轉型思維和增長模式。
在這個多變、創新、動蕩、顛覆的時代，新技術驅動的商業和社會變革影響深遠，技術融合演進推動著企業變革和重構。因此，企業要想不被顛覆，并進行自我重塑，領導者需要改變管理和創新的思維模式，重新定義人與技術的關系，重構生產關系，加速企業變革。最后，他總結道，企業要想真正走向偉大時代，擁有面向未來的企業思維，一定要從戰略、架構、數據、體驗、智能運營、生態、多重價值7個方面進行思考。
百思特中國企業變革研究院首席顧問、
原埃森哲大中華區企業技術創新事業部董事總經理 王軍
211高校碩士研究生導師、中國杰出CIO Frank以《企業數字化規劃建設實操》為題，分享了企業數字化的落地方法論。
Frank從自身不同企業、行業的經歷出發，詳細分解了企業數字化落地主的三個階段。第一階段進行企業診斷，針對現狀、使命、愿景、產品、行業屬性拉出商業模型，找到核心戰略，聚焦前端用戶中心與后端交付中心；第二階段從前端新零售、后端智能制造、中間供應鏈以及數字化平臺制定方案；在最后的治理階段，用IT協助推動、重度參與。他強調，人每天95%都是習慣，只有5%在創新，因此在數字化轉型的今天，企業一定要學會改變。
參會企業在認真聽講
四位專家老師的精彩分享讓到訪企業都受益匪淺，在企業數字化轉型方面從理論到實踐有了全方位啟發與思考。隨著新技術的不斷迭代，百思特順勢萬物互聯時代的趨勢，孵化了數字化產品，覆蓋了數字化轉型全業務鏈與產業鏈。依托20多年來5000多家企業、10000多個服務案例的經驗積累與實踐總結，綜合世界一流的方法與技術理論，結合數字時代對企業數字化轉型的新需求，從全局視角出發，站在企業未來發展的整體高度，為企業提供端到端的數字化轉型咨詢服務，助力企業“以變革，謀未來”，使能企業卓越運營、有效增長！
