近日，百思特管理咨詢集團（簡稱：百思特集團）與重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司（簡稱：百亞）正式啟動供應鏈計劃與物流體系優(yōu)化咨詢項目。百亞董事長馮永林先生、工廠廠長彭海麟先生、物流部部長劉鵬先生及百亞其他核心骨干成員與百思特集團創(chuàng)始人張正華先生、百思特集團高級副總裁殷偉先生及百思特集團顧問團隊一起參加了項目啟動會。

會上，首先由百亞工廠廠長彭海麟先生簡要分享了此次項目的背景及其目標：

1、實現(xiàn)供應鏈管理人才的培養(yǎng)；

2、完善四個系統(tǒng)：供應鏈組織系統(tǒng)，供應鏈流程系統(tǒng)，供應鏈數(shù)據(jù)系統(tǒng)，供應鏈信息化系統(tǒng)；

3、打通四個價值流：信息流、物流、資金流、作業(yè)流；

4、兩個關鍵的供應鏈節(jié)點：

1）在多渠道銷售計劃的情況下，提升生產(chǎn)計劃節(jié)點的打通及效率化；

2）改善制造、倉儲與物流的配合，提升效率。

百亞物流部部長劉鵬先生解釋了選擇百思特集團的理由有二：其一，百思特集團子公司維贏供應鏈管理有限公司是專注做供應鏈管理咨詢的公司，有專業(yè)優(yōu)勢；其二，百思特集團擁有標桿企業(yè)成功的供應鏈管理咨詢經(jīng)驗、敬業(yè)的顧問團隊，能很好的確保項目效果。

百思特集團高級副總裁殷偉先生詳細分享了項目背景、項目計劃、任務與目標。

百思特集團創(chuàng)始人張正華先生從流程管理的新定義、供應鏈的新定義以及項目成功的關鍵要素三方面向在場領導及同事做了精彩分享。

百亞董事長馮永林先生非常重視此次供應鏈計劃及物流體系優(yōu)化項目，他贊揚了百思特的專業(yè)水平、顧問老師認真負責的態(tài)度、與標桿企業(yè)合作的豐富的行業(yè)經(jīng)驗，將此項目定義為標桿項目。

［重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司］簡介

重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司是一家從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售婦嬰衛(wèi)生用品的專業(yè)公司，旗下?lián)碛小白杂牲c”、“妮爽”、“好之”三大著名品牌。公司產(chǎn)品涵蓋衛(wèi)生巾、紙尿褲多個品類，從跟隨行業(yè)標桿企業(yè)，到自主設計開發(fā)具有鮮明個性色彩，獨特產(chǎn)品風格的高檔衛(wèi)生用品，百亞已經(jīng)成為一家具有相當規(guī)模并擁有良好市場美譽度的綜合性衛(wèi)生用品企業(yè)。公司重視技術革新，苛求產(chǎn)品品質(zhì)，成立了專門的產(chǎn)品研究所、微生物實驗室和產(chǎn)品檢測中心，使公司產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)能力得到了充分保證并處于行業(yè)領先水平。

      公司秉承“為消費者創(chuàng)造最大價值”的經(jīng)營理念，致力于自身發(fā)展壯大的同時，更是承擔了巨大的社會責任，無論是扶危濟困，還是公益救助，公司都義不容辭，贏得了社會尊重和贊譽。