前情提要

新消費意識覺醒，新消費人群崛起，全新消費主義應運而生。

百思特新消費事業部王小博、李相如團隊正式發布《2023中國新消費品牌商業創新白皮書》（以下簡稱“新消費白皮書”），分析當下新消費品牌商業模式創新，解讀消費升級帶來的品牌變革，洞悉商業時代企業增長模式。

亮點4  100個新消費品牌抽樣研究分析

針對以上100余個新消費品牌，百思特新消費事業部王小博、李相如團隊進行了分析研究，并形成本次商業模式創新分析報告。

○ 品牌模式創新已逐漸成為各賽道下新消費品牌的發展共識；

○ 廣告推廣與品類創新已不再是打造新消費品牌的主要路徑；

○ 細分市場是現在新消費品牌的重要思考要素；

○ 高端與性價比品牌呈現兩極化發展...... ......

在新消費環境下，品牌朝著品質化、健康化、顏值化、體驗化、高端化發展，而且高端消費品牌的發展路線預計將會擁有跨越式增長。

亮點5  案例分析：老品牌逆襲

品牌變革助推老品牌逆襲

王小博、李相如團隊發現，品牌引爆增長的背后，揭示了品牌勢能定律，并從學術高度定義了品牌勢能。

新營銷組織變革大幕拉起，針對耳熟能詳的傳統品牌，如何進行品牌變革？

《新消費白皮書》中進行了詳細的案例分析闡述——

中國李寧：從巨虧31億到年入258億

華為手機：造就國產高端手機代表

安踏：超越耐克中國問鼎鞋服行業第一

茅臺：美學文化支撐新戰略

飛鶴：落實安全新鮮特性突破200億

亮點6  PMC品牌勢能營銷模型發布！

新商業思維誕生

世界級品牌管理大師戴維阿克認為，品牌的戰略核心在于創建強勢品牌才能應對競爭和增長問題。原有的品牌形象論、定位理論、整合營銷傳播理論都有著時代局限性。

全新品牌打造模式，以品牌勢能理論為核心，進一步發展了戴維阿克品牌理論戰略理念。

從2018年開始，王小博、李相如團隊在5年時間里，研究了徠芬、理想、梅見、每日黑巧、Ubras、認養一頭牛等100多個新消費品牌的創新打法與發展路徑。

在新的商業環境下，新消費品牌的企業家們不斷進行實踐創新，以適者生存的進化精神共同迭代出了適應新環境的商業思維結構以及品牌打造模式。

通過研究分析，王小博、李相如團隊總結出新一代PMC品牌勢能營銷模型！

PMC品牌勢能營銷模型主要包括：

市場增長定位、品牌IP塑造、大單品小爆款策略、代言人選擇、PR三板斧、用戶增長、精準分銷

新時代誕生新思想；新媒體帶來新傳播；新人群產生新消費文化；新消費帶來新市場，新渠道誕生新產品。

PMC品牌勢能營銷模型是適應新時代的營銷落地方法，同時也是新消費品牌實現快速崛起與持續增長的最佳方法！

大量品牌案例已經證明，PMC品牌勢能傳播理論必將替代IMC整合營銷傳播和定位聚焦營銷傳播理論，成為新商業時代引領市場營銷的正確方法論。

如何明確闡述PMC品牌勢能營銷傳播理論？

如何真正實踐PMC傳播理論？

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《 2023中國新消費品牌商業創新白皮書 》

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